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管理培训
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讲师团队

    享训以“培养和聘用最好的管理顾问”为己任,每年投入大量的资金对顾问师进行提升和教育。
    享训认为:只有顾问师的能力和素质得到了提升,才能推动公司的前进。享训采用了多种方法来激励顾问师提升自己的专业能力和对顾客的服务水平,通过每年底对每名顾问师的项目质量测评和顾客满意度的总体评分,每年都有部分优秀顾问师享受到公司的利润分红或派送到各高校和出国进修的机会。
    通过多年的培养与甄选,享训拥有一批掌握先进管理知识、具有丰富行业经验的顾问师,顾问实力远超于同行。
讲师团队
    我们的顾问师拥有世界级企业的管理背景,在制造、高科技、服务与金融等广泛的领域具备了丰富的行业经验,对企业管理有独到的理解。
    我们的顾问师具有多年的高端咨询背景,有的曾担任过国际著名咨询公司的高级顾问师。
    我们的顾问师在过去的十多年间帮助了诸如通用电气、施耐德、阿尔卡特等跨国经营企业,解决其在战略运营、流程效率管理、品质、供应链、环境和安全等方面的管理问题,并且传授与培养企业团队实现变革和解决问题的能力。
    我们的顾问团队由资深企管顾问、世界五百强高级职业经理人、国际著名咨询公司、国内外知名商学院以及知名行业专家、IATCA/CCAA注册高级审核员/咨询师、6SIGMA黑带/黑带大师、精益大师、大学教授、职业PTT讲师等资格的专业人员组成。我们会根据客户的具体情况配置最合适的顾问团队,以便为客户提供最有价值的服务。
    我们拥有的十多位专职培训师均来自世界500强企业,任总监级及以上职位多年的职业经理人,具有丰富的实际经验和辉煌的工作成绩。他们在大型企业担任内部培训师,并具有海内外权威机构的相关证书;另外,我们还有更多的签约讲师,曾工作于国际著名咨询机构或培训机构,担任咨询顾问或培训师多年;亦包括高等院校知名学者、专家,同时还具有多年为企业做管理顾问的经验。
其中——
6SIGMA培训讲师:
    多名全国六西格玛专家委员会委员、美国通用电气GE和美国摩托罗拉MOTOROLA培养的黑带大师(MBB)/黑带(BB)担任讲师,曾为数百家企业进行六西格玛咨询和培训,成功培训绿带1000余名,黑带200余名。
 
LP精益生产培训讲师:
    多名长期在丰田汽车、丰田核心关系企业和其他世界500强在华投资工厂中担任高级管理职务的培训师,他们具备系统先进的国际管理理念与丰富的实践经验,并且深谙中国文化背景下的企业的特点。
 
汽车、火车和飞机工业系列和质量管理工具培训讲师:
    享训公司的专任培训师,多年质量管理咨询和培训经验,均为工业制造、质量管理、工业工程等专业背景,具有长年的整机厂、核心零部件等大型企业的管理经验。大多数都拥有国家/国际注册咨询师/高级咨询师资格。
 
管理体系和标准培训讲师:

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